Souverän führen & Teams entwickeln

In dieser Episode stellen dir Michaela und Julia das vierte der Top 10 der Coaching Themen vor: Souverän führen & Teams entwickeln

In diesem Podcast bekommst du Antworten auf die Fragen oder Themen wie:

• Die Herausforderungen von Gründern, die plötzlich Führungskraft werden.
• Warum es entscheidend ist, ob Angestellte auf der Kostenseite oder Vermögensseite gesehen werden.
• Warum man sich den Job nach den Chefs aussuchen soll.
• Warum führen an sich ein eigener Job ist.
• Welche unterschiedlichen Führungsstile es gibt.
• Warum neue Generationen andere Ansprüche an Führung haben, und welche genau.
• Warum ein sympathischer Bewerber trotzdem die falsche Wahl sein kann.
• Welche Vorteile die Einstellung unterschiedlich angetriebener Mitarbeiter hat.
• Wie das Denkzeuge® Stellenbesetzungsprofil hilft, einzuschätzen, ob die Motive eines Bewerbers tatsächlich zur Aufgabenstellung passen, um Mitarbeiterstress zu vermeiden.
• Warum neben Wertschätzung, Wissensdurst/Entwicklung auch Einfluss/Macht ein wichtiges Motiv für eine Führungskraft ist.
• Und warum ein Bestätigungswert unter 5 oder über 25 eher schadet.

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