Führung und Teamentwicklung – Souverän führen & Teams entwickeln

Gleich abonnieren, um keine Folge zu verpassen 🙂

In dieser Episode stellen dir Michaela und Julia das vierte der Top 10 der Coaching Themen vor: Souverän führen & Teams entwickeln

Die Herausforderungen von Gründern, die plötzlich Führungskraft werden. Warum es entscheidend ist, ob Angestellte auf der Kostenseite oder Vermögensseite gesehen werden. Warum man sich den Job nach den Chefs aussuchen soll. Warum führen an sich ein eigener Job ist. Welche unterschiedlichen Führungsstile es gibt. Warum neue Generationen andere Ansprüche an Führung haben, und welche genau. Warum ein sympathischer Bewerber trotzdem die falsche Wahl sein kann. Welche Vorteile die Einstellung unterschiedlich angetriebener Mitarbeiter hat. Wie das Denkzeuge® Stellenbesetzungsprofil hilft, einzuschätzen, ob die Motive eines Bewerbers tatsächlich zur Aufgabenstellung passen, um Mitarbeiterstress zu vermeiden. Warum neben Wertschätzung, Wissensdurst/Entwicklung auch Einfluss/Macht ein wichtiges Motiv für eine Führungskraft ist. Und warum ein Bestätigungswert unter 5 oder über 25 eher schadet.

Du kannst dir den Podcast auch hier anhören:

Oder sogar anschauen auf

Ela und Oli von PocketCoach
Empfehlung: Nutze unser PocketCoach® – Toolset (vorher „Denkzeuge-Life“) für 7 Tage gratis, und mache direkt den Lifesensor um Dein Stresslevel einzuschätzen 🙂

Schreibe einen Kommentar