👉 Maximal fair, maximal flexibel: du kannst so viele Tools und Analysen für deine KundInnen oder MitarbeiterInnen oder dich selbst freischalten, ohne ergänzend Credits kaufen oder ansammeln zu müssen.  

Alle Pakete haben Zugriff auf die selben Tools. Sie unterscheiden sich einzig in der maximalen Anzahl der Personen, die du im System gleichzeitig managen kannst.

Das bedeutet konkret, dass du beispielsweise im PocketCoach 25 Paket bis 25 Kunden gleichzeitig und unbegrenzt zu Analysen und Tools einladen kannst. Wenn du darüber hinaus noch mehr Personen einladen möchtest, kannst du entweder in deinem Konto einen Upgrade in das nächstgrößere Monats- oder Jahrespaket vornehmen, oder einzelne Personen löschen, mit denen du nicht mehr arbeitest.

Wichtig: Wenn du eine Person, die du eingeladen hast löschst, bleibt der Zugang und die Daten für diese Person erhalten, da sie über ihre eigene Datenhoheit verfügen. Natürlich kannst du die Person aber jederzeit wieder neu einladen und hast dann Zugriff auf die Ergebnisse ab dem neuen Zeitpunkt.

Ja, die Wirksamkeit des systematischen Coachingprozesses mit der IMA© Persönlichkeitsanalyse und den Sensoren wurde in einer zweijährigen Studie von der Universität Salzburg und dem Institut für wirtschaftspsychologische Forschung und Beratung in Osnabrück geprüft, wissenschaftlich bestätigt und nur als einer von wenigen in D-A-CH ausgezeichnet.

Hintergrund: Die Evolution der Motivtheorien von Maslow, Reiss und Lang

Der Antrieb, der unser Verhalten und unsere Entscheidungen prägt, hat Menschen seit jeher fasziniert. Die Beiträge von Abraham Maslow, Steven Reiss und Michaela Lang markieren bedeutende Fortschritte in der Motivforschung und bieten wichtige Ansätze für die Praxis.

Maslow: Die Hierarchie der Bedürfnisse
Abraham Maslow entwickelte die Theorie der Bedürfnishierarchie, die eine Abfolge von Bedürfnissen beschreibt – von physiologischen Grundbedürfnissen bis hin zur Selbstverwirklichung. Laut Maslow werden höhere Bedürfnisse erst dann relevant, wenn die grundlegenden erfüllt sind.

Reiss: Die 16 Grundbedürfnisse
Steven Reiss erweiterte Maslows Konzept und definierte 16 Grundbedürfnisse, darunter Macht, Unabhängigkeit, Neugier und Anerkennung. Er argumentierte, dass diese Bedürfnisse individuell variieren und zu unterschiedlichen Motivationsprofilen führen.

Lang: Die Entwicklung der IMA©
Aufbauend auf diesen Theorien entwickelte Michaela Lang zwischen 2009 und 2012 die Innere Motiv Analyse (IMA©). Ihre Arbeit zielte darauf ab, ein Instrument zu schaffen, das Menschen ohne Schubladendenken oder Bewertung besser versteht und die Kommunikation in Teams verbessert. Die IMA© identifiziert 20 innere Antriebe, wie Perfektionismus, Harmonie, Wettbewerb, Wissensdurst oder Ordnung. Langs Ansatz zeigt, dass diese Faktoren nicht nur identifiziert, sondern durch gezielte Maßnahmen auch verändert und gesteuert werden können.

Fazit: Fortschritt in der Motivforschung

Die Arbeiten von Maslow, Reiss und Lang tragen dazu bei, die menschliche Motivation als komplexes Phänomen besser zu verstehen. Diese Erkenntnisse liefern wertvolle Impulse für die Bereiche Arbeitsleistung, persönliche Zufriedenheit und gesellschaftliches Engagement. Die IMA© verbindet diese Theorien zu einem praxisnahen Ansatz, der Veränderung ermöglicht und nachhaltige Entwicklung fördert.

Bereits unmittelbar nach deiner Anmeldung kannst du sämtliche Tools für dich selbst nutzen und andere zur IMA© Persönlichkeitsanalyse, zur IMA© Vollauswertung, zu den Sensoren, zu den Coachingübungen und zu unserem Businessprozess-Dashboard einladen. Die Ergebnisse von IMA© und Sensoren stehen dir nach dem Ausfüllen oder Einstellen sofort digital zur Verfügung. Lediglich Eintragungen von eingeladenen Personen in die Coachingübungen können aus Datenschutzgründen und laufender Bearbeitungszeit während der Freischaltung nicht eingesehen werden, aber natürlich miteinander besprochen und im System bei den Ergebnissen dokumentiert werden.

Solange du ein laufendes Paket hast, behältst du auch Zugang zu PocketCoach® OS. Du kannst damit jederzeit andere unbegrenzt zu den Tools einladen, alle Ergebnisse einsehen, den Trainings-Bereich nutzen und an unseren regelmäßigen Webinaren teilnehmen.

Nein, eine Ausbildung – oder auch anschließende Refresherkurse – sind nicht erforderlich, für analysetoolunerfahrene Personen jedoch hilfreich. Wenn du bereits Erfahrung mit dem Einsatz von Persönlichkeitsanalysen und Einsatz von Selbstreflexionstools hast, kannst du dich dank der intuitiven Benutzeroberfläche und unterstützenden Tipps an jeder Stelle schnell und einfach einarbeiten. Wir unterstützen dich außerdem mit zahlreichen How-To-Videos und regelmäßigen Webinaren, zu denen du nach der Registrierung immer eingeladen wirst.

Du brauchst auch keine Zertifizierung, aber wenn du professionell nach außen auftreten willst, kannst du dich durch den Einsatz der Tools und unserem hybriden Trainingsprogramm (Praxis- + Selbststudium + Live-Sessions, momentan kostenfrei) zum Life-, Business- oder Teamcoach zertifizieren lassen (Dauer 3 Monate – möglich ab Frühjahr 2026).

Optional hast du die Möglichkeit, dich bei unserer Partnerin Juli Scheld zum 3-tägigen Intensivzertifizierungskurs „Denkzeuge® ProCoach“ anzumelden. Weitere Informationen findest du hier: https://julischeld.de/denkzeuge-procoach/

Die wissenschaftlich fundierte Innere-Motiv-Analyse (IMA©) ist kein Schubladensystem mit starren Auswertungen. Stattdessen erstellt sie ein einzigartiges Persönlichkeitsprofil, das die individuelle Wechselwirkung von Leistungs-, Sozial- und Allgemeinmotiven sowie das zugrunde liegende Verhalten und Wertesystem widerspiegelt.

Mit einem Blick auf die Motive erkennst du sofort, was deine Kund:innen oder Teammitglieder antreibt oder bremst. Die Ergebnisse sind keine Bewertung, sondern bieten messbare Orientierung, um vorhandenes Potenzial gezielt zu nutzen, zu stärken und Blockaden zu beseitigen. Denn die Motive können nicht nur antreiben, sondern auch ausbremsen und dazu führen, dass man steckenbleibt.

Im Gegensatz zu herkömmlichen Persönlichkeitsanalysen, die oft nur eine statische Momentaufnahme liefern oder Menschen in starre Typologien („rot, grün, blau, gelb“) einordnen, ist es wichtig, zu wissen, dass man gezielt an den Motiven arbeiten und dahinter liegende Denk- und Verhaltensweisen verändern kann.

Viele der bekannten Modelle stammen auch noch aus den 1930er Jahren und haben sich nicht weiterentwickelt und daher einige Schwächen, die sie in der heutigen Praxis einschränken:

• Veraltete Ansätze: Viele Analysen basieren auf nicht überprüften Theorien und ignorieren moderne Erkenntnisse aus Psychologie, Verhaltens- und Gehirnforschung – wodurch viel Potenzial ungenutzt bleibt.
• Fehlerhafte Übersetzungen ins Deutsche führen oft zu ungenauen Ergebnissen.
• Starre Typisierungen blockieren notwendige Veränderungen und damit eine Weiterentwicklung.
• Kulturelle Unangepasstheit: Sie berücksichtigen nicht die spezifischen soziokulturellen Unterschiede im deutschen Sprachraum.
• Berücksichtigung nur von Teilaspekten erschwert es, individuelle Persönlichkeiten adäquat zu beschreiben.