Neues Strategietool beschleunigt Innovation und Produktentwicklung

Jetzt Ihr Business optimieren.

Topseller entwickeln

Neue Ideen schneller in marktfähige Produkte und Dienstleistungen umsetzen

Profitabilität erhöhen

Verborgene Strategielücken im Businessmodell erkennen & gewinnbringend schließen

PS auf die Straße bringen

Wissen und Talent der Projektteam Mitglieder bündeln und in Erfolg umwandeln

Sie können entwickeln, produzieren und arbeiten so viel Sie wollen. Solange Sie nicht über das optimale Geschäftsmodell verfügen, werden Sie und Ihre Mitarbeiter viel Energie verschwenden und trotzdem nicht so erfolgreich sein, wie Sie es sein könnten. Extrem erfolgreiche Unternehmen, wie Hansgrohe, Sennheiser oder Hilti entscheiden sich nicht nur dafür, in welchem Geschäftsfeld sie spielen wollen, sondern überlegen auch, wie sie gewinnen werden: mit kundenzentrierten Innovationen und dem dazu passenden strategischen Businessmodell.

Wann haben Sie zuletzt Ihr Geschäftsmodell systematisch unter die Lupe genommen und all Ihre Möglichkeiten hinsichtlich der 18 Erfolgsparameter, wie z.B. Marktstrategie, Skalierbarkeit und Vertrieb, optimiert?

Optimalen Erfolg erntet, wer neue Produkte und Dienstleistungen parallel mit dem Geschäftsmodell entwickelt, anstatt sie erst von einer Abteilung entwickeln und von einer anderen verkaufen zu lassen. Nur wenn Marketing und Verkauf bereits in neue Produkte digital integriert werden, lassen sich Marketing- und Vertriebskosten minimieren. Das zu tun ermöglicht der Business Innovation Sensor.

3 Trugschlüsse, die jedem Unternehmer gefährlich werden können

...und was Sie dagegen tun können

Trugschluss #1:

„Wir müssen nur den Vertrieb verstärken, um den Umsatz zu steigern"

Wer bei zurückgehendem Umsatz mit der Verdopplung der Vertriebsanstrengungen, gesteigertem Werbebudget und der Buchung eines Hardselling-Verkaufstrainers reagiert, arbeitet nur an einem Symptom und übersieht , dass es womöglich gewinnbringender wäre, woanders anzusetzen. Besser wäre es, sein komplettes Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen und zu reflektieren, warum der Umsatz tatsächlich zurückgeht. Vielleicht liegt es ja auch an mangelnder Produktdifferenzierung, fehlender Zahlungsbereitschaft der Kunden oder der falschen Marktstrategie?

Trugschluss #2:

„Die Digitalisierung ist für unser Unternehmen keine Gefahr!“

Der Einsatz von SAP, CRM und Web reichen nicht aus, um den Veränderungen am Markt durch die Digitalisierung Herr zu werden. Wer sich nicht nur am Markt halten, sondern vorne mitspielen will, muss kreativ werden und eine Digitalisierungsstrategie in sein Businessmodell einbauen. Denn die fortschreitende Digitalisierung verändert nicht nur Kundenerwartungen, sondern hat die Macht, Geschäftsmodelle über Nacht auf den Kopf zu stellen und ganze Branchen überflüssig zu machen. Wie gut sind Sie wirklich für die digitale Zukunft gerüstet?

Trugschluss #3:

„Wir müssen einfach die Preise senken, um andere aus dem Feld zu schlagen!“

Wer sich ständig im Preiskampf befindet und Aufträgen hinterherlaufen muss, sitzt wahrscheinlich im roten Ozean mit zig anderen Wettbewerbern und wird sich schwer tun, jemals an die Spitze zu kommen.  Dafür muss man nicht immer gleich sein ganzes Geschäftsmodell über Bord werfen. Etablieren Sie stattdessen neue Geschäftsfelder, Märkte und blauen Ozeane, auf denen sich noch kein Konkurrent tummelt. Welche Ihrer Stärken, Fertigkeiten und Know-hows können Sie nutzen, um daraus ein Paket zu schnüren, das Sie einzigartig macht und Sie wirklich nach vorne bringt?

Die Lösung: Der Business Innovation Sensor

Sofortige Klarheit: Sie wissen bereits nach einem Tag, wo Sie als nächstes ansetzen müssen, um mehr zwingenden Nutzen für Ihre Kunden zu schaffen und dem Wettbewerb immer voraus zu bleiben. Entweder durch die Optimierung der Art und Weise, wie Sie Ihr Geschäft in den nächsten Jahren betreiben wollen, oder durch die Entwicklung bestechender Produkte und Dienstleistungen, die Kunden begeistern.

Vergrößern

Innovatives Design beschleunigt den Prozess

Der wandfüllende Business Information Sensor  fordert Ihr gewohntes Denken heraus, hilft neue Zusammenhänge zu erkennen und gibt Ihnen gleichzeitig einen Überblick über alle kritischen Erfolgsfaktoren. Haptik und Visualisierung machen den Prozess greifbar und leicht verständlich.

„Volle Kraft voraus!“ - Einsatz im Team oder Alleine

Mit dem Business Innovation Sensor können Sie alleine, oder gemeinsam mit Ihrem Führungs- oder Entwicklungsteam Ihre Kreativität entfesseln, verschiedene Szenarien aufstellen und für Ihr Unternehmen den besten Weg bestimmen. Außerdem können Sie blitzschnell neue Produkt-  und Dienstleistungsideen generieren und verfeinern.

Je nach Teilnehmerzahl können die Erfolgsvektoren zur schnelleren Bearbeitung auch getrennt bearbeitet, entwickelt und anschließend wieder zu einem gemeinsamen Bild zusammengefügt werden.

Das Instrument hilft Ihnen mit seiner nachhaltigen Präsenz außerdem, Ihren Optimierungs- und Produktentwicklungsprozess ständig im Auge zu behalten und feinzutunen.

Der Einsatz des Business Innovation Sensors im Entwicklungsteam des Berliner Gamingstudios Myrolit verkürzte den Produktlaunch von sechs Monaten auf zwei Wochen.

Business Innovation Sensor Workshop

2 Möglichkeiten, wie Sie sofort loslegen und durchstarten können

Egal ob Sie Unternehmer oder Unternehmensberater sind - mit dem Business Innovation Sensor verkürzen Sie Bestandsaufnahme und Analyse von Monaten auf Stunden. Mitglieder des BVMW erhalten von uns einen € 50,- Bonus.

Als Unternehmer, Projektleiter oder Projektmanager

In unseren offenen, 1-tägigen Workshops (ab € 1100,- inkl. MwSt.) in Berlin lernen Sie den Umgang mit dem Business Innovation Sensor. Lösen Sie damit dringende Aufgaben wir Markteinführungen, Produktentwicklungen oder machen Sie Ihr Unternehmen profitabler, indem Sie Ihr Geschäftsmodell optimieren. Projektleiter setzen den Business Innovation Sensor parallel zu Agile oder Scrum Projektmethodologien ein.

Ebenso möglich ist ein In-House Workshop (ab € 2100,- inkl. MwSt, ab 1 Tag) mit dem eigenen Team, wo Sie direkt an einer oder mehren konkreten Aufgabenstellungen arbeiten. Die IHK Geschäftsführung Berlin hat gemeinsam mit uns 5 strategische Projekte parallel an einem Tag bearbeitet. Die Workshops werden von speziell ausgebildeten und qualifizierten Lizenzpartnern durchgeführt.
Hier finden Sie unsere Liste zertifizierter und lizenzierter Businessmodell Designer.

BISS-Angebot

Als Unternehmensberater

Als Unternehmensberater oder Business Coach wissen Sie, wie wertvoll die Entwicklung passender Strategien, Prozesse und Tools für den Erfolg von Startups und mittelständischen Unternehmen ist. Eine der größten Herausforderungen im Beratungsbereich ist es, den Kunden und seine Problematik genau zu verstehen. Mit unserem haptischen Strategietool lässt sich bereits im Erstgespräch ein wertvoller Nutzen für den Kunden bieten und anschließend konkrete Ansätze für einen Beratungsauftrag entwickeln.

Als zertifizierter Denkzeuge®-Businessmodell Designer bekommen Sie sofortigen Zugang zum modernsten haptischen Toolkit auf dem Markt, das die Denkprozesse Ihrer Kunden in kürzester Zeit und zu einem Bruchteil der bisherigen Kosten begreifbar, sichtbar und messbar macht. Dadurch bleiben mehr Zeit für die Entwicklung neuer Denkanstöße, Lösungsstrategien und Veränderungsbegleitung. Die Qualifizierung findet mehrmals mal im Jahr Berlin statt. 030/49906622

Ausbildung-Businessmodell-Designer
  • Testimonial
    Abraham Lincoln, Visionär, Unternehmer, Präsident

    Wenn ich acht Stunden Zeit hätte, um einen Baum zu fällen, würde ich sechs Stunden nur die Axt schleifen.

Diese Resultate können Sie erwarten*

Ersparnis durch haptische Beratungstools bis zu 87%
Zeitersparnis durch effizientere Produkteinführungen 68%
Verbesserte Margen durch optimiertes Pricing 32%

Sie empfinden klassische Beratung als überholt und teuer und standardisierte Online-Tools zu oberflächlich? Dann haben wir uns gefunden! Unsere kostengünstige und hocheffiziente Form der modernen Prozessbegleitung reduziert die Kosten einer Strategieanalyse und -entwicklung um mehr als 80% im Vergleich zur klassischen Beratung, durch die Kombination aus ExpertenbegleitungPlanungsinstrument.

*) Zahlen basieren auf durchschnittlichen Erfahrungswerten und können je nach Komplexität des Projekts nach oben oder unten abweichen.

80%
Beschleunigung Innovationsprozesse
50%
Zeitersparnis Produktentwicklung

Bereits

0
Business Innovation Sensoren im Einsatz in Deutschland und Österreich.
  • Testimonial
    Dieu Linh Nguyen & Mike Bezold, Geschäftsführende Gesellschafter, Myrolit Studios, Berlin

    Ein wichtiges Tool für Entrepreneure! Wir hatten schon oft die Idee eines eigenen Unternehmens. Es fehlten jedoch Klarheit und Sicherheit. Die Beratung und der Business Innovation Sensor haben uns diese gegeben und nun können wir mit neu entfachter Motivation den daraus entstandenen Plan verfolgen.

  • Testimonial
    Uwe Brehl, Brehliant Unternehmensberatung, Osnabrück

    Endlich konnte ich den Businesss Innovation Sensor testen. Respekt vor Ihrer Entwicklungsleistung! Sie haben es m.E. geschafft, ein sehr komplexes Thema so zusammenzufassen, dass die wesentlichen Aspekte der Businessmodell-Entwicklung kreativ systematisch durchgespielt werden. Viele meiner Beratungsthemen aus Strategieentwicklung und Idea-Engineering (z.B. die Umkehrtechnik) habe ich hier wiedergefunden.

  • Testimonial
    Ina Neumann, Steuerberater, Wunstorf

    Ich möchte, dass die eigene Leistung besser für den Mandanten sichtbar bzw. transparent wird, und auch neue Geschäftsfelder anbieten. Jetzt stehe ich genau davor, die Umsetzung hinzubekommen. Ich habe, unter anderem durch den gemeinsamen Skype-Termin, meine Schwachpunkte visuell aufgezeigt bekommen. Ich werde mir zukünftig mehr Zeiten für die Weiterentwicklung meiner Steuerkanzlei einräumen, und zwar häufiger als 1 x jährlich.

Wer wir sind

Denkzeuge®- macht Denkprozesse sicht- und messbar, Veränderungsprozesse effektiv und Weiterentwicklung erfolgreich.

Denkzeuge, hergeleitet aus „Denken“ + „Werkzeuge“, sind haptische und digitale Instrumente, Tools und Methoden, die helfen, brennende Situationen und Verhaltensweisen schnell zu analysieren und Herausforderungen in Business DevelopmentFührung, Geschäftsmodell Design, oder Personal Development einfach und strukturiert zu bewältigen. Unsere Denkzeuge sind bereits über 20.000 Mal im Einsatz. 

Ein Team von mehr als 45 Denkzeuge® Coaches & Beratern analysiert zielgenauer, effizienter & schneller

Sie arbeiten mit Denkzeugen und schaffen jeden Tag sofort umsetzbare Erkenntnisse und wertvollen Nutzen in Unternehmensberatung, Führungsberatung und Einzelcoaching. Die vollständige Partnerübersicht finden Sie hier.

Sie möchten selbst Lizenzpartner werden? Jetzt anrufen: 030/49906622

Joachim B. Auster

Joachim Auster
Kelkheim

angelika-decker

Angelika Decker
Wuppertal

uwe_brehl

Uwe Brehl
Osnabrück

bernd-Unglaub

Bernd Unglaub
Wiesbaden

FORDERN SIE IN 1 SEKUNDE UNSERE GRATIS-TOOLS PER EMAIL AN...

Denkzeuge Gratis Tools in 1 Sekunde herunterladen

Ja, bitte gratis zusenden:

Mit einem Klick bekommen Sie unser komplettes Infopaket inklusive Schnupperanalyse, Gratis-Tools zum Ausprobieren, Checklisten, den Top-3-Business Strategien und unserem Lizenzprogramm 2016 per Mail.

100% Privatsphäre. Wenn Sie unsere Infos anfordern, halten wir Sie ein paar Mal pro Jahr auf dem Laufenden. Wir geben Ihre Adresse nie weiter.

Referenzen

Kontakt Adresse

Denkzeuge GmbH
Giséle-Freund-Hain 6
D-10317 Berlin

Öffnungszeiten

Montag bis Donnerstag 9:00 bis 17:00
Freitag 9:00 bis 14:00

%d Bloggern gefällt das: