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Die grafischen Auswertungen zeigen Dir dabei nicht nur einen Gesamtüberblick und eventuelle Lücken auf, sondern auch, wo Ressourcen sind, auf denen Du aufbauen kannst.

Mit den Sensoren kannst Du Dir schnell Klarheit in den einzelnen Themenbereichen verschaffen und wichtige Impulse erhalten, um Deine Probleme darin zu lösen und gewünschte Ziele zu erreichen.

Deine inneren Motive zeigen Dir, was Dich (oder auch andere) motiviert, was Dir Kraft gibt oder Dir Energie raubt und wo Du ansetzen kannst, um Deine Situation zu verbessern und weiterzukommen.

Was genau die inneren Motive sind, können Sie hier weiterlesen

Wir alle haben innere Antriebskräfte, die in ständiger Wechselwirkung zueinander stehen uns mehr oder weniger stark in unterschiedliche Richtungen lenken. Sie motivieren uns, gewisse Dinge zu tun oder nicht zu tun, steuern uns bei unseren Entscheidungen und lassen unsere Außenwelt spüren, wie wir ticken. Hinter ihnen stecken unsere ganz persönlichen Werte, Motivationen, Wünsche und Bedürfnisse sowie unsere individuellen Erwartungen/Ansprüche an uns selbst und an andere. Wenn wir sie ausleben können, kommen wir in den Flow und können Großartiges leisten, wenn nicht, sind wir unproduktiv und frustriert.

Die inneren Motive sind nicht auf ewig festgeschrieben, sondern lassen sich aktiv verändern. Nämlich dann, wenn man sie selbst verändern will.

Das heißt, dass man nicht mit einer Motiv-Kombination auskommen muss, die einen beim Erreichen seiner Ziele ständig ausbremst, sondern dass man steuern kann, was man wann erreichen will.

Meist sind wir uns nur über unsere zwei oder drei stärksten Motive bewusst, weil diese die größte Antriebskraft haben.

Insgesamt trägt jedoch jeder von uns rund 20 verschiedene Motive in unterschiedlich starker Ausprägung in sich, die miteinander in Wechselwirkung stehen – bei jedem ganz individuell.

Manche Menschen haben eine Vielzahl hoch ausgeprägter innerer Motive und rennen mit Vollgas durchs Leben. Darunter sind oft Vertriebsleute, Führungskräfte und Unternehmer. Andere haben eine mittlere Ausprägung und gehen eher entspannt mit Herausforderungen um. Alles hat seine Berechtigung und ist weder gut noch schlecht. Für jeden gibt es aufgrund seiner Motiv-Kombination ein Feld, auf dem er optimal wirken kann.

Solange man mit sich und seinem Leben glücklich und zufrieden ist, gibt es auch keinen Grund, an seinem inneren Motivprofil etwas zu verändern. Erst, wenn das Leben oder der Job aus der Balance gerät und einen dauerhaften Frust erzeugt, ist es an der Zeit, seine Motive, und damit sein daraus entsprungenes Verhalten und Gewohnheiten genauer unter die Lupe zu nehmen und zu überlegen, wo es genau hakt. Dann hat man die Wahl, ob man

  • seine Antriebskräfte neu justieren möchte und bestimmte innere Motive nach oben oder unten korrigiert, um das eigene Verhalten zu verändern
  • sich anpassen möchte oder
  • das bestehende System (Arbeitgeber, Partner, Freunde…) verlässt, weil man sich einfach nicht länger verbiegen will.

Viele stark ausgeprägte Motive zu haben, kann einerseits dazu führen, dass man die Karriereleiter schneller nach oben klettert. Andererseits kann es aber auch zu Konflikten mit denjenigen führen, die mit den hohen Ansprüchen und Erwartungen nicht Schritt halten können.

Hat man beispielsweise einen hohen Drang, sich weiterzuentwickeln, ist aber ständig in Routinearbeiten gefangen, frustriert das und raubt Energie.

Zu beachten sind nicht nur die Ausprägungen der einzelnen inneren Motive, sondern auch die Kombinationen miteinander. Jede Kombination erzeugt eine einzigartige Dynamik, bei der sich die inneren Motive gegenseitig beeinflussen.

Wenn wir unsere 20 inneren Motivwerte genau kennen, verstehen wir, was wir brauchen, um glücklich und zufrieden zu sein und können es dahingehend entsprechend leichter ändern. Außerdem können wir auch besser akzeptieren, dass unser Gegenüber eben anders tickt. Vor allem wenn wir auch seine Werte kennen, die ja genauso gut sind wie unsere, verstehen wir auch seine Wünsche und Bedürfnisse und können besser aufeinander zugehen.

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Jan Pörksen, GF Beratung & Service, IHK Berlin

Die IHK Berlin bewegt sich in einem Umfeld mit einer Vielzahl an politischen Meinungsbildungsprozessen, neu übertragenden gesetzlichen Aufgaben und sich laufend ändernden Bedürfnissen der Mitgliedsunternehmen. Gerade in diesen Bereichen hat sich der Business Innovation Sensor innerhalb kürzester Zeit zu einem zentralen Instrument der strategischen Planung und Produktentwicklung etabliert.

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